sâmbătă, aprilie 13, 2024

Droguri în showbiz. Natalia Mateuț, audiată la DIICOT

Natalia Mateuț, starleta de la Xtra Night...

Monica Macovei a fost condamnată, pentru accidentul de la Mangalia. Ce urmează acum

Monica Macovei a fost condamnată, pentru accidentul...

GHID practic de recrutare pentru angajatori. Cum atragi talente în compania ta în 2024

EconomieGHID practic de recrutare pentru angajatori. Cum atragi talente în compania ta în 2024

Recrutarea cu succes a oamenilor care să se potrivească companiei tale poate fi o provocare, dar nu este imposibilă. Cu o strategie de recrutare bună și resursele adecvate, poți atrage cei mai buni profesioniști de pe piața muncii. Este esențial să fii proactiv și flexibil, iar rezultatele vor veni.

Iată câteva aspecte cheie de care trebuie să ții cont pentru a atrage talente în compania ta în 2024

Definește cât mai clar profilul candidatului

Începe procesul de recrutare prin a defini cu atenție cerințele poziției vacante și profilul candidatului dorit. Identifică competențele și calitățile pe care ar trebui să le aibă candidatul ideal. Acest lucru te va ajuta să te concentrezi pe căutarea celor care se potrivesc cel mai bine cu nevoile și valorile companiei tale.

Pentru poziții de top management, este recomandat să apelezi la serviciile unei firme de executive search, cu acces la o rețea vastă de profesioniști și care poate identifica inclusiv candidați care nu sunt vizibili pe platformele tradiționale de recrutare.

Construiește un brand de angajator atractiv și autentic

Asigură-te că ai o prezență puternică pe platformele din social media și că îți promovezi eficient cultura organizațională. Transmite mesaje clare în care pui accent pe avantajele pe care le vor avea candidații care aleg să lucreze în compania ta. Fii transparent în comunicarea despre mediul de lucru și oportunitățile de creștere în carieră.

Folosește platforme de recrutare online, precum LinkedIn, Indeed sau Glassdoor, pentru a posta anunțuri de joburi, dar și pentru a te informa despre ce face un CFO, de exemplu, pentru a fi cât mai inspirat în anunțurile tale.

Pune bazele unui proces de selecție eficient

Nu te rezuma doar la candidații care aplică la anunțurile tale. Identifică și contactează profesioniști talentați care nu sunt neapărat în căutarea unui job.

Totodată, fii atent la detalii atunci când evaluezi CV-urile candidaților și planifică interviurile în așa fel încât, în final, să obții o imagine de ansamblu asupra abilităților și așteptărilor acestora.

Fă oferte competitive

Analizează piața și asigură-te că oferi un pachet de beneficii competitive care să atragă și să rețină talentele. Ia în calcul faptul că, în ultimii ani, pe lângă salariul competitiv, angajații sunt din ce în ce mai interesați de programul de lucru flexibil, de beneficiile extrasalariale, cum ar fi abonament la servicii medicale sau la sala de sport, precum și de oportunitățile de dezvoltare personală.

Recrutarea eficientă a talentelor necesită o strategie bine pusă la punct și o abordare proactivă. Cu o definiție clară a cerințelor, un brand de angajator atractiv și un proces de selecție eficient, poți atrage cei mai buni profesioniști. Important! Cu cât funcția ce trebuie ocupată este mai înaltă, cu atât mai riguros trebuie să fie procesul de recrutare.

 

Vezi si alte articole...